Files
smartmate/docs/backend/第二阶段主动调度MVP功能预期.md
LoveLosita c0868b690d Version: 0.9.57.dev.260429
后端:
1.更新了文档,准备开始实施第二阶段
2026-04-29 20:38:52 +08:00

20 KiB
Raw Blame History

第二阶段主动调度 MVP 功能预期

1. 文档目的

本文档先讨论第二阶段最终想做成什么功能,不进入具体代码拆分和表结构实现。

第二阶段的核心目标不是让 Agent 获得直接改正式日程的能力,而是让系统具备一条可控的主动发现链路:

课程 / 任务事实变化
  -> 后台观测滚动 24 小时内的任务与日程风险
  -> 生成结构化诊断和候选方案
  -> 让 LLM 在候选方案中做选择与表达
  -> 写入预览 / 触达用户
  -> 用户回系统确认后再进入正式应用

这里的关键是:系统主动观测后端给候选LLM 做选择题,用户掌握最终确认权


2. 产品边界

2.1 只处理滚动 24 小时内的局部问题

第一版主动调度只关注从当前时刻起滚动 24 小时内的问题。

不处理:

  1. 未来 72 小时的全局计划。
  2. 本周整体重排。
  3. 多天任务均衡。
  4. 为了优化指标而跨天反复搬动任务。

这样做的原因:

  1. 滚动 24 小时内的问题最接近用户当下行动,主动触达更有必要。
  2. 范围越小,误改日程的风险越低。
  3. 第二阶段重点是验证“任务池与日程视图联通”,不是做完整排程引擎。

2.2 不给 Agent 直接写正式日程的权限

日程是高风险数据。第一版不计划让 Agent 绕过用户确认直接写 schedule

允许:

  1. 读取任务与日程事实。
  2. 生成风险诊断。
  3. 生成候选方案。
  4. 写入待确认预览。
  5. 发布飞书触达事件。

不允许:

  1. 后台 worker 直接修改正式日程。
  2. 飞书通知直接应用日程变更。
  3. LLM 根据自然语言自由构造正式日程写入。
  4. 因为后台诊断认为存在风险,就绕过用户确认改动正式日程。

2.3 主动调度不是新增一批通用日程工具

现有日程工具已经有大量可复用能力,包括读取、分析、局部移动、交换、队列处理、结构化结果展示等。

第二阶段新增能力的重点不应是重做 schedule 工具,而是补上“任务池与日程视图联通”所缺的观测能力:

  1. 哪些任务已经进入四象限“重要且紧急”池,应该被拉入日程视图。
  2. 哪些任务尚未进入 schedule 视图但应该被提醒安排。
  3. 用户明确反馈未完成后,哪些后继任务会被挤压。
  4. 当前是否存在值得打扰用户的候选方案。

3. 设计理念

3.1 参考 analyze_health,做观测与候选生成

当前 analyze_health 的有效经验是:

  1. 后端先做结构化观测。
  2. 后端输出问题、指标、裁决和候选操作。
  3. LLM 不做开放式全窗搜索,而是在候选项里选择。
  4. 候选必须是后端验证过合法性和收益的。
  5. 如果没有值得继续处理的问题,后端明确返回 close / ask_user而不是继续诱导 LLM 硬调。

第二阶段应延续这个模式。

也就是说,新能力更像一个主动调度观测能力,而不是一个自由排程工具。具体工程工具名后续再确认,本阶段只固定职责边界。

3.2 让 LLM 做选择题

LLM 的职责:

  1. 在后端候选方案中选择更符合上下文的一项。
  2. 把结构化诊断转换成用户能理解的解释。
  3. 在候选不足、信息不足、风险过高时选择 ask_user / close。
  4. 根据主动注入的上下文理解用户偏好,但不调用单独的 user_preference.get 工具。

后端的职责:

  1. 注入用户上下文、偏好和必要任务事实。
  2. 消费四象限“重要且紧急”任务池,不在主动调度内重复管理 DDL 阈值。
  3. 枚举候选方案。
  4. 校验候选方案是否可行。
  5. 明确给出候选的风险、收益和确认要求。

4. 上下文注入方式

第二阶段不新增 user_preference.get 工具。

偏好、近期反馈、必要上下文应由主动调度入口在运行前注入,例如:

ActiveScheduleContext
  user_id
  now
  time_window = now ~ now+24h滚动 24 小时)
  course_context
  task_context
  schedule_context
  quadrant_context
  injected_preferences
  recent_user_feedback
  trigger_source

这样可以保证:

  1. LLM 不需要额外调用偏好读取工具。
  2. worker 和 API 测试触发走同一套上下文构造逻辑。
  3. 偏好采集仍归 memory / 上下文系统负责,主动调度只消费注入后的上下文。
  4. 后续飞书入口、Web 入口、后台定时入口可以共享上下文协议。

5. MVP 触发来源

第二阶段触发基本由课程和任务本身驱动,暂不做泛化生活习惯型触发。

5.1 重要且紧急任务进入日程视图

触发条件:

  1. 任务来自四象限“重要且紧急”池。
  2. 任务未完成。
  3. 当前日程视图中没有足够明确的完成安排,或任务尚未进入 schedule 视图。
  4. 主动调度不单独维护 DDL 临近阈值,阈值判断交给四象限自动轮换机制。

系统目标:

  1. 判断该任务是否应该被加入 schedule 预览。
  2. 判断滚动 24 小时内是否存在合适的可用窗口。
  3. 给出一个或多个“加入日程视图”的候选方案。
  4. 若没有可用窗口,则给出 ask_user 或风险提醒。
  5. 注意当前四象限轮换机制是懒加载:只有用户访问时才会轮换。第二阶段需要考虑在后台触发前刷新轮换结果,或补一个 worker 侧轮换入口,避免主动调度读到过期任务池。

5.2 用户反馈已排任务未完成

触发条件:

  1. 任务已经出现在 schedule 视图中。
  2. 用户明确反馈该任务没有完成,例如“刚才那个没做完”“这项要延后”。
  3. 该任务仍然影响滚动 24 小时内的 DDL、后继任务或今日计划。

系统目标:

  1. 默认情况下,动态任务计划时间过去后按已完成推进,不主动追问。
  2. 用户明确反馈未完成时,再把该任务拉回主动调度链路。
  3. 分析滚动 24 小时内后继任务是否被挤压。
  4. 生成局部补救候选,例如今天补做、延后低优先级后继任务,或者暂不调整。

5.3 课程表变化触发后置

课程变化触发暂不进入第一版。

原因:

  1. 当前课程基本不可移动,主动调度很难在课程层直接补救。
  2. 调停课、补课、课程调整等机制还需要先完善。
  3. 等课程调整机制稳定后,再把课程变化纳入主动调度触发源。

后续触发条件可以是:

  1. 滚动 24 小时内课程时间发生变化。
  2. 变化挤占了原本计划给任务的时间。
  3. 被挤占任务尚未开始,或用户明确反馈未完成,且仍有 DDL 或后继影响。

系统目标:

  1. 判断受影响任务是否需要重新进入候选。
  2. 仅围绕受影响任务和直接后继任务生成局部方案。
  3. 不做全局重排。

5.4 用户反馈疲劳

触发条件:

  1. 用户在对话或反馈中明确表达“很累”“今天撑不住”“不想继续”等状态。
  2. 滚动 24 小时内仍存在待执行任务、DDL 高压任务,或用户明确反馈未完成的任务。

系统目标:

  1. 判断是否有低优先级任务可以移出今日预览。
  2. 判断是否应只提醒用户确认而不是主动给移动候选。
  3. 不因疲劳反馈自动取消 DDL 高风险任务。

6. 核心场景的功能预期

6.1 重要且紧急任务还没进入日程视图

这是“从任务池进入日程视图”的问题。

用户视角:

系统发现你有一个重要且紧急任务还没有安排到接下来 24 小时的时间表里。
系统给出 1~3 个可选安排建议。
你确认后,它才进入正式日程。

系统预期:

  1. 从四象限“重要且紧急”池识别应被拉入日程视图的任务。
  2. 排除已完成、已取消、信息不足的任务。
  3. 检查滚动 24 小时内可用时间。
  4. 输出候选项,而不是直接调用正式 schedule 写入。

候选项示例:

{
  "candidate_id": "place_task_123_slot_a",
  "action": "加入日程预览",
  "target": {
    "task_id": 123,
    "source": "task_pool"
  },
  "preview_change": {
    "type": "add_to_schedule_view",
    "day": 0,
    "slot_start": 7,
    "slot_end": 8
  },
  "why": "任务已进入重要且紧急池,当前尚未进入日程视图;该时段未被课程占用。",
  "risk": "需要用户确认预计耗时是否足够。",
  "requires_user_confirm": true
}

6.2 Schedule 内任务由用户反馈未完成

这是“用户明确说没做完之后的后继调整”问题。

用户视角:

系统默认刚才安排的动态任务已经完成,不会频繁追问。
如果你告诉系统“没做完”,它会基于接下来 24 小时给出补救候选。

系统预期:

  1. 动态任务计划时间过去后默认按 assumed_completed 处理。
  2. 不因为缺少完成证据就主动进入风险确认。
  3. 用户反馈未完成后,才分析滚动 24 小时内后继任务是否被影响。
  4. 输出“今天补做 / 延后后继 / 暂不调整”类型候选。

候选项示例:

{
  "candidate_id": "unfinished_task_456_repair_today",
  "action": "未完成补救预览",
  "target": {
    "task_id": 456,
    "source": "schedule_task"
  },
  "preview_change": {
    "type": "repair_unfinished_task",
    "day": 0,
    "slot_start": 9,
    "slot_end": 10
  },
  "why": "用户反馈该任务没有完成,且它仍影响 24 小时内的后续安排。",
  "risk": "需要用户确认是否接受挤占后续低优先级任务。",
  "requires_user_confirm": true
}

6.3 动态任务失败后的后继挤压补救

这是“当前动态任务炸了,但后面还有后继任务”的问题。

用户视角:

如果你告诉系统当前任务没做完,而后面还有安排,系统会先尝试在滚动 24 小时内局部补救。
它会优先找不那么痛的方案;如果时间真的不够,会把选择交给你。

系统预期:

  1. 先判断当前动态任务是否仍值得补救,而不是直接跳过。
  2. 如果滚动 24 小时内空间足够,生成“把当前动态任务往后挤进去”的预览。
  3. 这个预览允许在必要时打破部分用户偏好,例如原本偏好的学习时段、任务顺序或轻重搭配,但必须清楚说明代价。
  4. 如果空间不够,优先询问用户是否能延后结束时间。
  5. 如果用户不能延后,或延后仍然不够,再生成“强行融入下一个动态任务”的 rush 预览。

补救策略顺序:

策略 A局部重排补救
  直接复用并魔改粗排思路,但范围只限滚动 24 小时。
  输入只传受影响的部分 task item而不是整批任务。
  用户偏好 weekday / slot 优先遵守;如果无法达成,再打破偏好。
  打破偏好的优先级低于“把任务压进时间表”。
  目标是把失败的动态任务重新塞回时间表,并尽量少影响后继任务。

策略 B协商延后结束时间
  如果当前 24 小时容量不够,询问用户能否延后结束时间或放宽边界。

策略 C压缩融合到下一个动态任务
  如果不能延后,就把失败任务强行融入下一个动态任务。
  第一版默认两个动态任务各 50% 压缩,让用户 rush 一下。

策略 C 的产品判断:

  1. 它不是理想方案,但通常比直接跳过失败任务更合理。
  2. 两节课各自减半的影响,往往小于完全放弃其中一项。
  3. 第一版只把它作为兜底候选,不默认自动执行。
  4. 第一版默认 50% / 50%暂不按优先级、DDL 或预计耗时动态分配。
  5. 后续如果出现更好的补救策略,可以替换或降低它的优先级。

候选项示例:

{
  "candidate_id": "rush_merge_task_456_into_789",
  "action": "压缩融合预览",
  "target": {
    "unfinished_task_id": 456,
    "next_task_id": 789
  },
  "preview_change": {
    "type": "rush_merge",
    "unfinished_task_ratio": "50%",
    "next_task_ratio": "50%"
  },
  "why": "用户反馈当前动态任务未完成,且 24 小时内没有足够独立空档;直接跳过会损失更大。",
  "risk": "两个任务都会被压缩,需要用户接受 rush 模式。",
  "requires_user_confirm": true
}

7. 产品能力边界

本阶段可以讨论“系统需要哪些能力”,但不在这里冻结具体工具名、入参 schema、handler 注册方式或内部实现路径。

也就是说,本章只定义产品级能力边界;工程级工具设计在产品预期敲定后另开文档。

7.1 主动观测能力

第二阶段需要一个类似 analyze_health 的主动观测能力。

它负责:

  1. 汇总滚动 24 小时内任务 / 日程联通风险。
  2. 区分 task DDL 临近和用户反馈未完成后的补救两类问题。
  3. 输出结构化指标、问题、裁决和候选。
  4. 告诉 LLM 是否应该继续、提醒用户、生成预览或收口。

它不负责:

  1. 直接写正式 schedule。
  2. 替代现有 place / move / swap 等日程工具。
  3. 自行读取偏好工具。
  4. 做 24 小时外全局重排。
  5. 在飞书内完成复杂确认。

7.2 候选生成能力

候选生成能力的产品职责是“出选择题”,不是让 LLM 自由编写正式日程参数。

第一版候选只允许覆盖这些产品动作:

加入日程预览
  将任务池中的 DDL 临近任务加入预览,不直接写正式日程。

未完成补救预览
  对用户明确反馈未完成的日程任务生成补救预览。

后继挤压重排预览
  当前动态任务失败且影响后继时,在滚动 24 小时内做局部重排候选。

延后结束询问
  当前容量不足时,询问用户是否允许延后结束时间或放宽边界。

压缩融合预览
  无法延后时,把失败任务融入下一个动态任务,形成 rush 候选。

询问用户
  信息不足、风险过高、用户反馈不够明确时询问用户。

仅提醒
  只提醒用户查看,不建议调整。

收口
  当前无值得打扰用户的问题。

第一版明确不支持这些产品动作:

直接写正式日程
全局重排
自动标记完成
飞书内直接应用日程
后台自动进入 rush 模式

7.3 预览写入能力

预览写入能力只负责保存待确认方案,让用户能看到“改前 / 改后 / 为什么”。

它不代表正式日程已经变化,也不承担复杂排程判断。

7.4 用户确认能力

用户确认能力负责把用户选择的候选项转成正式应用请求。

第一版确认粒度建议按候选项确认,而不是整版黑盒确认。

正式应用时优先复用现有 service 逻辑,不在主动调度模块里绕过既有写入链路单独改状态或改日程。

7.5 通知触达能力

通知触达能力只负责把“系统发现问题并生成了建议”这件事告诉用户。

它不负责判断怎么调度,也不负责在飞书内完成确认。

7.6 前后对比与回滚能力

当前版本还没有完整的前后对比机制。第二阶段如果要让用户放心确认主动调度建议,需要补齐“改前 / 改后 / 可回滚”的预览能力。

建议方向:

  1. 先为当前版本补上前后对比和回滚机制。
  2. 主动调度生成的候选复用这套机制,不另起一套预览协议。
  3. 用户确认前只看到预览,不修改正式日程。
  4. 用户确认后进入现有 service 写入链路;失败时可根据预览快照回滚或提示未应用。

8. 用户确认与预览预期

第二阶段的用户确认粒度建议按候选项确认,而不是整版黑盒确认。

预览应至少展示:

  1. 为什么触发。
  2. 当前风险是什么。
  3. 建议改变哪一个任务。
  4. 改到哪里或准备问用户什么。
  5. 不调整会有什么后果。
  6. 这个建议是否会影响后继任务。
  7. 如果打破了用户偏好,需要明确说明打破了什么、为什么值得这样做。
  8. 如果进入 rush 模式,需要明确说明两个任务分别被压缩到什么程度。

确认后才进入正式应用链路。

如果候选是 ask_user,用户回答后可以重新触发一次同一链路,但必须带上新的上下文和幂等键,避免重复打扰。


9. 飞书触达预期

飞书第一版只负责提醒,不承载复杂调度判断。

触达内容应该是:

我发现你接下来 24 小时内有一个任务可能需要安排 / 你反馈的未完成任务需要补救。
我已经生成了一个待确认建议,请回到系统查看。

飞书不做:

  1. 直接确认日程调整。
  2. 直接标记任务完成。
  3. 多轮 Agent Chat。
  4. 复杂卡片交互。

飞书事件仍建议走:

notification.feishu.requested

后续如果要做飞书聊天入口,再单独走 agent.channel.*,不要污染通知投递模型。


10. 完成状态语义

第二阶段采用“默认完成,用户反馈纠偏”的口径。

建议拆成两个产品概念:

assumed_completed
  动态任务计划时间过去后,系统默认按已完成推进体验。

用户反馈未完成
  用户明确告诉系统任务没有完成,系统再进入补救链路。

规则:

  1. 动态任务计划时间过去后,默认按 assumed_completed 处理。
  2. 系统不因为缺少完成证据而主动追问用户。
  3. 用户明确反馈没完成后,作为触发上下文进入补救分析;它不一定需要落成新的数据库状态。
  4. 补救分析仍只生成预览或候选,不能直接改正式日程。

11. MVP 验收标准

第一版功能算完成,需要满足:

  1. 只扫描滚动 24 小时内的问题。
  2. 能识别四象限“重要且紧急”池中尚未进入日程视图的任务。
  3. 能在用户反馈未完成后,识别受影响的 schedule 任务与后继任务。
  4. 动态任务计划时间过去后默认按已完成推进,不主动追问。
  5. 当前动态任务失败且影响后继时,能按“局部重排 -> 延后结束 -> 压缩融合”顺序生成候选。
  6. 能输出结构化 metrics / issues / decision / candidates。
  7. 候选项必须是选择题,不让 LLM 自由生成正式写库参数。
  8. 不直接写正式 schedule只写预览或触达用户。
  9. 能发布 notification.feishu.requested 提醒用户回系统确认。
  10. 用户确认后才允许进入正式应用链路。

12. 已确定结论

  1. 时间范围采用滚动 24 小时,不按自然日切分。
  2. 主动调度不单独管理 DDL 临近阈值,只消费四象限“重要且紧急”任务池。
  3. 当前四象限自动轮换是懒加载机制,这是第二阶段需要处理的工程风险。
  4. 用户反馈未完成不是必须新增数据库状态;第一版可以先作为触发上下文。
  5. 正式应用优先复用现有 service 逻辑,不在主动调度模块里另写一套状态更新权限。
  6. 预览能力建议先补齐当前版本的前后对比和回滚机制,再由主动调度复用。
  7. 后继挤压重排优先复用并魔改粗排:传入滚动 24 小时时间窗和部分 task item。
  8. 局部重排中,用户偏好 weekday / slot 优先遵守;无法达成时允许打破,但要说明代价,并优先把任务压进去。
  9. 压缩融合第一版默认 50% / 50%。
  10. 候选项第一版限制为 1~3 个。
  11. 课程变化触发后置,等调停课 / 补课 / 课程调整机制完善后再接入。

13. 待讨论问题

  1. 主动观测能力是否最终落成独立工具,以及具体命名是什么。
  2. 四象限懒加载轮换要如何补齐:后台 worker 定时刷新、主动调度前同步刷新,还是抽公共轮换服务。
  3. 前后对比回滚机制复用现有哪条链路,是否需要新增主动调度预览类型。
  4. 魔改粗排时,哪些用户偏好可以被打破,哪些偏好必须保持为硬约束。